醫(yī)院護(hù)理部一直以來致力于不斷持續(xù)改進(jìn)全院護(hù)理工作質(zhì)量，夯實護(hù)理質(zhì)量與安全管理。按照醫(yī)院管理規(guī)范，護(hù)理部定期召開醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會，堅持踐行護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，助力醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量常態(tài)化管理。

2021年7月29日下午，護(hù)理部如期組織并召開了2021年上半年護(hù)理質(zhì)量管理委員會，護(hù)理質(zhì)量管理委員會全體委員參加了此次會議。護(hù)理部對2021年上半年全院護(hù)理工作進(jìn)行了小結(jié)，從護(hù)理工作質(zhì)量及安全管理、人力資源管理、護(hù)理信息化建設(shè)、人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、新冠肺炎疫情防控、新冠病毒疫苗接種工作、護(hù)理不良事件、教學(xué)管理等方面進(jìn)行匯總、重點分析、匯報及總結(jié)。對上半年護(hù)理質(zhì)量檢查中反復(fù)出現(xiàn)的問題及護(hù)理不良事件中發(fā)生頻次較高的、有代表性的事件進(jìn)行分析，找出根因，提出改進(jìn)措施并落實，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量；同時總結(jié)了工作中存在的不足，并對下半年工作重點進(jìn)行了部署。要求各科室對科室半年的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)，對質(zhì)量管理進(jìn)行分析，將科室護(hù)理工作質(zhì)量管理當(dāng)中問題最突出的前三項工作，作為下半年重點加強管理與改進(jìn)的突破口，制定確實可行的改進(jìn)措施及管理方法，并落實執(zhí)行，將護(hù)理工作質(zhì)量管理確實做到PDCA循環(huán)，持續(xù)改進(jìn)科室護(hù)理工作質(zhì)量。

2021年也是與新冠疫情奮戰(zhàn)的一年，護(hù)理人員在醫(yī)院的疫情防控工作中撐起了半邊天。在2021年上半年的護(hù)理工作中，護(hù)理部在工作任務(wù)加重的情況下，持之以恒帶領(lǐng)全院護(hù)理隊伍，在保證護(hù)理工作質(zhì)量及安全的同時，牢抓新冠疫情防控常態(tài)化管理，抓實新冠病毒疫苗接種工作、在護(hù)理人力資源緊張的情況下，堅持外派護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，為配合新醫(yī)院開展工作做準(zhǔn)備?；ヂ?lián)網(wǎng)+護(hù)理工作一直是護(hù)理工作推進(jìn)的一個重點方向，這幾年護(hù)理部一直摸索著前行，護(hù)理信息化建設(shè)助推護(hù)理工作取得一定成效，全院護(hù)理文書實現(xiàn)了電子化，護(hù)理質(zhì)量管理基本實現(xiàn)了無紙化辦公和PDCA循環(huán)管理，大大提高了工作效率，減輕了質(zhì)控人員的工作量，提高質(zhì)控人員的工作積極性，有更多時間在臨床一線實踐、檢查及質(zhì)控。

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開展好醫(yī)院各項護(hù)理工作并做好質(zhì)量與安全管理，保持醫(yī)院護(hù)理工作在穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)下得到持續(xù)提高，是護(hù)理部持之以恒堅持做的工作——護(hù)理質(zhì)量管理，沒有終點，護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)助力醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量常態(tài)化管理。