云南省醫(yī)院協(xié)會杜克琳會長對本次會議的舉行表示熱烈的祝賀。她說:醫(yī)院建設和后勤管理工作前景廣闊,任重道遠；隨著科技不斷進步,醫(yī)院建設和后勤管理工作的不斷完善,將后勤管理系統(tǒng)化、經濟化、智能化，也是后勤管理轉變發(fā)展方式、提質增效、節(jié)能減排的必然要求,這極大地促進了后勤管理模式的變革。
大會由各大醫(yī)院后勤主管的同仁就從醫(yī)院零星工程工作的必要性、后勤危險化學品實踐探索、綠色醫(yī)院建設、醫(yī)院后勤精細化管理等領域,對醫(yī)院的建設和后勤管理工作進行分析交流。
通過此次會議，給我們的啟示；1、零星修繕工作實行PDCA循環(huán)，實現精細化、規(guī)范化，精益求精，細致入微，細節(jié)決定成敗，由粗放式管理向成本核算規(guī)范管理；2、后勤危險化學品管理方面，講述危險化學品管理的重要性，如果一旦發(fā)生火災，后果不堪設想，下一步工作，危險化學品實行零庫存管理，科室每星期計劃多少，每星期讓供應商送多少，直接送到科室，降低火災發(fā)生的風險。
新醫(yī)院的建設，后勤管理繼續(xù)發(fā)揮指導、協(xié)調、研究、培訓的作用,為臨床及功能科服務，不斷提高醫(yī)院后勤管理的水平,積極探索和實踐醫(yī)院后勤管理的規(guī)范化、精細化、智能化、科學化,為廣大人民群眾的醫(yī)療健康保健事業(yè)積極貢獻自己的力量,為建設健康經開作出應有的貢獻。